LA REVISTA AUDITORÍA PÚBLICA PUBLICA UN ARTÍCULO DONDE SE EXPONE LA METODOLOGÍA DE UN PROYECTO PILOTO DE ANÁLISIS DE RIESGOS QUE HA CONTADO CON LA PARTICIPACIÓN DE DALEPH

A raíz del proyecto de evaluación de riesgos y su vinculación con el control financiero interno impulsado por la Fundación Transparencia y Buen Gobierno (FTBG) con la Intervención de la Diputación de Girona, la revista Auditoría Pública n. 81 ha publicado un artículo donde se explica el modelo que se ha aplicado en este proyecto piloto, que puede ser de interés por la aplicación del análisis de riesgos en las entidades locales. Daleph es uno de los firmantes del artículo, junto con la Interventora (Núria Josa) y Viceinterventor (Ernest Ruiz) de la Diputación de Girona y el Director de la FTBG (Lluís Corominas).

La experiencia parte de la metodología de análisis de riesgos trabajada y publicada en la Guía para la implantación de Planes de Integridad de la ACM, que contó con la participación de Daleph. Desde la Intervención general de la Diputación de Girona se detectó la elevada coincidencia entre los indicadores de riesgo publicados en los mapas de riesgo la Guía y los que se empleaban internamente desde la Intervención, en cumplimiento del análisis de riesgos que determina el Decreto 424/2017, de 28 de abril, por el que se regula el régimen jurídico del control interno de las entidades del Sector Público Local. Es por ello que se desarrolló un proyecto piloto enfocado a trabajar una metodología que pudiera combinar ambas perspectivas, y que ha motivado la publicación del artículo.

En el artículo, Evaluación de riesgos en los Planes de Integridad versus su utilización en la planificación de las actuaciones de control financiero en las entidades locales, se expone la metodología que, a partir del análisis sistémico de un modelo de indicadores de riesgo corporativos se puede reforzar el marco de integridad, y, al mismo tiempo, contribuir al control interno mediante el diseño de actuaciones de control financiero y el seguimiento de sus resultados. Así, esta metodología supone la obtención de una matriz de riesgos estructurada y ordenada, refuerza la cultura de la integridad institucional en la entidad, reduce la probabilidad de materialización de riesgos y fomenta y prioriza la concreción de actuaciones de control financiero y control interno, entre otros elementos.

Daleph participó en este proyecto piloto con las instituciones citadas aportando el planteamiento metodológico, adaptando los riesgos y la herramienta de análisis publicada en la Guía de integridad pública y dinamizando las sesiones de riesgos.

El planteamiento desarrollado en el artículo puede ser de gran utilidad para las entidades locales de cara a reforzar los mecanismos de integridad pública, dar relevancia y centralidad al análisis de riesgos y ganar eficiencia en el uso de los recursos internos.

Se puede acceder al artículo completo en el siguiente enlace: https://asocex.es/wp-content/uploads/2023/05/Articulo-9.pdf