FINALIZA EL PLAN DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO DE LAS POLÍTICAS DE EMPLEO DEL SOC
El pasado 31 de octubre finalizó la asistencia que Daleph ha prestado al SOC para la elaboración e implantación del Plan de Transversalidad de Género de las Políticas de Empleo, iniciado en mayo de 2022.
El proyecto ha constado de dos fases, una de elaboración del Plan, que se extendió hasta diciembre de 2022, y una de asistencia y apoyo a la implantación de las primeras acciones.
Primera fase. Elaboración del Plan de Transversalidad
A lo largo del proyecto se han elaborado dos productos diferenciados:
- El Plan de Transversalidad de Género de las Políticas de Empleo, que analiza la incorporación de la perspectiva de género al diseño normativo de los programas propios de empleo del SOC. Así pues, la base de análisis fueron las órdenes de bases de los programas.
- El Plan de Incorporación de la Perspectiva de Género en los Servicios y Funcionamiento Interno del SOC, que analiza cómo el SOC incorpora la perspectiva de género a los servicios de empleo prestados con personal propio y en su estructura interna. Este plan tiene un contenido similar al de un plan de igualdad interno de una entidad.
A pesar de que ambos planes tienen un contenido muy diferente, su estructura es similar, dado que constan de una diagnosis, un plan de acción y un sistema de seguimiento, evaluación y gobernanza.
Segunda fase. Asistencia y soporte a la implantación de las primeras acciones
En esta fase se llevó a cabo un trabajo cualitativo profundo, que consistió en entrevistar a una amplia variedad de mandos del SOC, a fin de aterrar las acciones, facilitar su implantación y empezar a ponerlas en marcha.
Entre las acciones que se han puesto en marcha, destaca la elaboración de una auditoría de lenguaje visual y escrito del SOC, mediante la cual se ha revisado su página web, algunas órdenes de bases y documentación interna. Otras acciones que destacan son el diseño de una encuesta de detección de medidas de conciliación en las entidades colaboradoras del SOC o la elaboración de un decálogo de incorporación de la perspectiva de género en el trabajo diario de su plantilla.
Además, en esta fase Daleph también ha elaborado material de difusión de los planes, como por ejemplo infografías, y herramientas de seguimiento y control del plan de igualdad, como, por ejemplo, un Planner o un cuadro de mando.
Fruto de este trabajo, de las 54 acciones planificadas entre ambos planes, ya hay más de 15 que se han puesto en marcha.
