Daleph acompaña a los Servicios Sociales Comunitarios de la Diputación Provincial de Almería en la elaboración de su 7º Plan Estratégico
Daleph está llevando a cabo el acompañamiento a los Servicios Sociales Comunitarios de la Diputación Provincial de Almería para la elaboración de su nuevo Plan Estratégico, que deberá definir las prioridades, las líneas de actuación y los mecanismos de despliegue del servicio para el próximo ciclo de planificación.
El proyecto se enmarca en una trayectoria consolidada de planificación estratégica, ya que se trata del 7º Plan del Servicio. En este contexto, el nuevo Plan se plantea como una oportunidad para consolidar los aprendizajes obtenidos en los planes anteriores, sistematizar las actuaciones iniciadas y avanzar hacia un modelo más operativo, evaluable y sostenible.
El 7º Plan pondrá el acento en la mejora de la organización interna, la definición de responsabilidades, el establecimiento de mecanismos de seguimiento y evaluación, la coordinación con agentes clave del territorio y la incorporación de espacios de cuidado, capacitación y relevo profesional para los equipos de los Servicios Sociales Comunitarios.
La metodología propuesta por Daleph se estructura en tres fases: lanzamiento del proyecto, diagnóstico del Plan actual y diseño, elaboración y maquetación del nuevo Plan. El proceso incorpora herramientas de participación activa, como entrevistas a agentes clave, un cuestionario dirigido al conjunto de profesionales del servicio y sesiones de trabajo con diferentes perfiles técnicos y directivos.
Este enfoque permite integrar una mirada plural y contrastada, incorporando las aportaciones del Equipo Motor, de los equipos profesionales del servicio provincial y de las direcciones de los Centros de Servicios Sociales. Entre las cuestiones clave del proceso destacan la alineación entre la estrategia y los recursos disponibles, la implicación de los diferentes niveles de responsabilidad y la mejora de la coordinación interna y externa.
Con este proyecto, Daleph refuerza su valor diferencial en procesos de acompañamiento complejos, aportando rigor metodológico, visión estratégica y capacidad de facilitación participativa para orientar la transformación y mejora de los servicios públicos.
