Daleph acompaña a CIPO en la elaboración de su Plan Estratégico para los años 2027-2030
Daleph está llevando a cabo el acompañamiento a CIPO para la actualización y elaboración de su nuevo Plan Estratégico, que deberá definir las prioridades, las líneas de actuación y los mecanismos de despliegue de la entidad para los próximos cuatro años.
CIPO es una empresa social sin ánimo de lucro arraigada en Sabadell que trabaja para la mejora de la calidad de vida de personas con discapacidad intelectual y/o enfermedad mental, así como de su entorno familiar. La entidad desarrolla su actividad como Centro Especial de Empleo y ofrece apoyos y oportunidades para que cada persona pueda construir su proyecto de vida, promoviendo la integración sociolaboral y una atención integral a sus necesidades.
El nuevo Plan Estratégico se plantea como una oportunidad para reforzar el modelo de gobernanza y de gestión de la entidad, consolidar los aprendizajes alcanzados y dar respuesta a los principales retos presentes y futuros. En este contexto, el proceso permitirá alinear la misión, la visión, los objetivos y las líneas de actuación de CIPO, así como vincular la estrategia a los recursos disponibles y a las necesidades futuras de la organización, especialmente en el contexto actual de crecimiento de la entidad.
La metodología propuesta por Daleph se estructura en cuatro fases: lanzamiento del proyecto, diagnóstico del Plan actual, elaboración del nuevo Plan Estratégico y presentación y comunicación del Plan. El proceso incorpora herramientas de participación activa, como entrevistas a agentes clave, un cuestionario dirigido a los profesionales y a las familias vinculadas a CIPO y sesiones de trabajo con agentes clave de la entidad.
Este enfoque permite integrar una mirada plural y contrastada, incorporando las aportaciones del Equipo Motor del proyecto, de los órganos de gobierno, de los equipos profesionales, de las personas socias, de las familias y de otros agentes vinculados a CIPO. Entre las cuestiones clave del proceso destacan la definición de la visión estratégica de la entidad, la concreción de objetivos y ejes prioritarios, la priorización de acciones y el establecimiento de indicadores de seguimiento y evaluación.
El Plan también pondrá el acento en la identificación de palancas de cambio que permitan reforzar el impacto social de CIPO, mejorar su aportación de valor y garantizar la sostenibilidad de la organización en el tiempo. Asimismo, el proceso facilitará espacios de reflexión compartida para abordar el modelo organizativo, las líneas de trabajo, los servicios prestados y las oportunidades de mejora de la entidad.
Con este proyecto, Daleph refuerza su valor diferencial en procesos de acompañamiento estratégico a entidades sociales, aportando rigor metodológico, visión estratégica y capacidad de facilitación participativa para orientar procesos de transformación, mejora organizativa y generación de impacto social.
