Daleph acompanya CIPO en l’elaboració del seu Pla Estratègic per als anys 2027-2030
Daleph està duent a terme l’acompanyament a CIPO per a l’actualització i elaboració del seu nou Pla Estratègic, que ha de definir les prioritats, les línies d’actuació i els mecanismes de desplegament de l’entitat per als propers quatre anys.
CIPO és una empresa social sense afany de lucre arrelada a Sabadell que treballa per la millora de la qualitat de vida de persones amb discapacitat intel·lectual i/o malaltia mental, així com del seu entorn familiar. L’entitat desenvolupa la seva activitat com a Centre Especial de Treball i ofereix suports i oportunitats perquè cada persona pugui construir el seu projecte de vida, promovent la integració sociolaboral i una atenció integral a les seves necessitats.
El nou Pla Estratègic es planteja com una oportunitat per reforçar el model de governança i de gestió de l’entitat, consolidar els aprenentatges assolits i donar resposta als principals reptes presents i futurs. En aquest context, el procés permetrà alinear la missió, la visió, els objectius i les línies d’actuació de CIPO, així com vincular l’estratègia als recursos disponibles i a les necessitats de futur de l’organització, especialment en el context actual de creixement de l’entitat.
La metodologia proposada per Daleph s’estructura en quatre fases: llançament del projecte, diagnosi del Pla actual, elaboració del nou Pla Estratègic i presentació i comunicació del Pla. El procés incorpora eines de participació activa, com entrevistes a agents clau, un qüestionari adreçat als professionals i a les famílies vinculades a CIPO i sessions de treball amb agents clau de l’entitat.
Aquest enfocament permet integrar una mirada plural i contrastada, incorporant les aportacions de l’Equip Motor del projecte, dels òrgans de govern, dels equips professionals, de les persones sòcies, de les famílies i d’altres agents vinculats a CIPO. Entre les qüestions clau del procés destaquen la definició de la visió estratègica de l’entitat, la concreció d’objectius i eixos prioritaris, la priorització d’accions i l’establiment d’indicadors de seguiment i avaluació.
El Pla també posarà l’accent en la identificació de palanques de canvi que permetin reforçar l’impacte social de CIPO, millorar la seva aportació de valor i garantir la sostenibilitat de l’organització en el temps. Així mateix, el procés facilitarà espais de reflexió compartida per abordar el model organitzatiu, les línies de treball, els serveis prestats i les oportunitats de millora de l’entitat.
Amb aquest projecte, Daleph reforça el seu valor diferencial en processos d’acompanyament estratègic a entitats socials, aportant rigor metodològic, visió estratègica i capacitat de facilitació participativa per orientar processos de transformació, millora organitzativa i generació d’impacte social.
