DIÀLEGS PER AL DÍA DESPUÉS: CAPITALISME I BÉ COMÚ
El passat dimarts 6 de juliol es va desenvolupar la segona de les jornades dels Diàlegs per al Día Después. En concret es van celebrar tres taules de treball, totes elles de gran interès i riquesa.
En la primera sessió de treball, vam poder conèixer dos de les experiències de treball en pro del bé comú més extraordinàries d’aquest any de pandèmia.
D’una banda, Pedro Mier va relatar el treball conjunt d’un consorci d’empreses espanyoles al costat del Ministeri d’Indústria per a aconseguir fabricar 5.000 respiradors en un temps rècord, quan la capacitat de producció instal·lada a Espanya era de 620 respiradors l’any. A part de les anècdotes pròpies d’un procés com aquest, Pedro Mier va posar de manifest els principals elements perquè la missió es pogués aconseguir:
- Equip superexpert.
- Labor d’equip.
- Generositat i motivació.
- Objectiu compartit.
En la següent intervenció, Juan Andrés, director d’operacions tècnica de Moderna, ens va explicar amb gran capacitat pedagògica el procés de gestació i preparació del nou concepte de vacunes a través del MRN desenvolupat a Moderna, la seva posada a la disposició de les autoritats mèdiques en un termini inimaginable uns mesos enrere i l’organització de la seva posada en producció que està permetent la vacunació en massa a la qual estem assistint. El relat de la col·laboració públic-privada i privada-privada que ha permès culminar amb èxit el procés ha resultat veritablement emocionant.
Per la seva part Teresa Riesgo, Secretària General de la Innovació del Ministeri de Ciència i Innovació, ha explicat el procés en marxa de revisió del model de col·laboració de la Universitat i els Centres de Recerca amb l’empresa, i de l’esforç que s’està fent per a crear un ecosistema que afavoreixi aquest espai de col·laboració.
Finalment, Leire Pajín directora de desenvolupament global del ISGlobal va donar el que li semblen les claus per a una veritable aliança públic-privada en la carrera cap a la consecució dels Objectius de l’Agenda 2030:
- Lideratge.
- Corresponsabilitat: o sortim tots/as o no sortim ningú.
- Mètode.
- Flexibilitat.
- Sentit de pertinença a l’objectiu comú, somni col·lectiu.
De les altres dues sessions, publicarem demà notícia.