Hoy ha tenido lugar la primera de cuatro sesiones formativas en gestión ágil de proyectos y equipos, dirigida a un total de 27 empleados/as del Área de Cohesión Social, Ciudadanía y Bienestar de la Diputación de Barcelona, e impartida por nuestra compañera Emma Rué en formato online.
La formación abordará qué son y qué aportan los marcos ágiles (agile) a la gestión de proyectos y equipos, y dará pautas para fijar una nueva dinámica de trabajo aplicable al desarrollo de proyectos estratégicos, complejos y transversales como son los proyectos transformadores. Estos son proyectos que el Área ha iniciado en el marco de la iniciativa impulsada al conjunto de la Diputación de Barcelona.
La formación irá seguida de un acompañamiento en la aplicación de las herramientas y dinámicas de trabajo ágiles, para que las personas integradas en los equipos de trabajo de los proyectos transformadores puedan compaginar sus funciones y responsabilidades habituales con la aportación en proyectos requieren de una buena dosis de creatividad, flexibilidad, eficiencia organizativa, motivación y una fuerte orientación a la creación de valor público.
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